创客、资本、创新

关键词：创客、资本、创新

硅谷游学的第一个关键词是“创客”。大家看到最大的创客就是这个人，创客文化是什么意思呢？创客给我们的体会就是改变世界。

第二个关键词是“资本”，遍布整个硅谷有很多的风险投资基金，我们看到了很多，这个是很有名的一个天使投资人，这个人为什么我要说他，他是创过业的人，大家以后有钱，都可以作为投资人。

资本涉及到“并购”和“资本市场”。硅谷里边很多的创新的东西，都通过并购获得的。Google收购YouTube，他通过这种方式取得自己的新的创新资源。“资本市场”。在美国通过资本市场能够起到这样一个作用，就是引导创新，支持创新，激励创新。

第三个关键词是“创新”

在美国什么是创新？从三个纬度来讲。第一、从0到1，就是从无到有；第二、不断的在这个基础上创造新的东西。第二个创新是我们经常讲的技术上的创新，实际上在硅谷，大家可以看到很多是商业模式的创新。这是对创新者的包容，是我们在硅谷里面听到的从公司的一个集体叛逃的八叛徒，如果一个公司里面有一个人拿着公司的成果出去创业，你是什么样的态度？第三、巨头们怎么获得创新的资源。一个是内部孵化，另一个是外部孵化，外部大家都可以看到，他们通过这种方式，获得了创新。从三个纬度上可以看到，我们在硅谷所看到的创客文化、资本支持，还有对创新的理解。

我们现在是一个全新的时代，我们必须是领跑者，不是跟随者。这个里面有几点：第一、大家都知道，中国现在制造很落后，为什么？因为没有经过资本级的社会，我们在那个时候已经落后了。未来我们是信息社会，信息技术和互联网正在改变我们的生活。那么，这个时代跟过去不一样的地方在于它是一个生态链，在这个生态里面，我们如果不是领跑者，我们以后就被人家边缘化了，就不是原来的落后，是更加落后的落后。因此，我们必须是领跑者。

领跑未来，你需要哪些因素？
在这样的时候，我们准备好了没有？我们在硅谷看到了这三个要素，我们有没有？这是我们所看到的。接下来我们在硅谷里面带回来什么故事呢？这是一个春天的故事，由我们另外两位来讲。归国回来后，硅谷代表团学员在高建明同学的带领下，由12位企业家共同成立的孵化器。王雄斌在法国买了一个酒庄，把酒庄分成一千份出售，通过这种方法在一个月内售出百分之七八十。申有长从事医药卫生行业多年，在硅谷看到众多成功的智能硬件深受启发，通过对智能健康管理硬件的研发，做成一个在线健康管理平台。

高建明：我们说只有创过业的人，才更知道怎么教授创业，魔豆工坊有12位创过业的企业家组成的孵化器。我们为创业者穿上水晶鞋，用魔法的力量，铸造下一个时代的传奇。

申有长：我多年做医药卫生行业，到硅谷看了Google的无人驾驶飞机，尤其到惠普，看了他们的智能硬件，我把这个项目更清晰的孕育出来，是一个以加强智能健康管理的硬件为基础，以家庭端为接口进行长期的监测，形成完整的健康档案，即将马上上线的医家通终端，提供一个企业的云端医务室，或是家庭的私人医生，还有一些在线的医疗服务。两个端口形成一个医家通的健康管理平台，形成真正的医疗大数据，大数据的作用将会潜在的带来更大的价值。

硅谷学习代表团：魔豆工坊跟其他孵化器不一样的地方在于：第一、我们有投资团队在里面，不是在线上去做宣传去挖掘项目。第二、我们会联系很多岛内的有经验的岛亲真的做我们的创业导师，创业导师我们给他两个东西，一个创业导师可以在我们孵化的项目当中做投资人，有优先投资权；第三、我们孵化器下面有众 筹平台，通过众 筹方式来解决持续的融资问题。还有一个投资基金，通过投资基金再解决后续的融资问题。因为初创期的项目要不断的融资才能得到发展。

Q&A

提问1：能讲一下魔豆工坊现在的组织结构吗？几位创始人是否都是全职，或者兼 职。

硅谷学习代表团：少部分是全职，大部分是兼 职，我们孵化基地现在落地的有几个，一个南京，一个杭州，一个深圳，我们的架构是下面有几个团队，一个团队就是我们的PR团队，另外一个是投资团队，还有一个团队是行政团队，我们只是三个团队，每个地方有两个团队，就是投资跟行政。全国统一有一个PR团队。创始人不是投资人，因为我们孵化项目当中很多项目需要我们帮助他，比如资源对接，技术问题的解决，因此他不一定每天在这个地方，但是需要解决问题，我们必须到现场。

提问2：能分享一下你们项目决策的机制吗？

硅谷学习代表团：首先，投入团队做第一轮筛选，第二轮筛选，由一个专门的投委会进行，筛选完了以后，再进入孵化器，在孵化的过程当中，因为都是初创期项目，进去可能三个月再做一个评审，如果不行就淘汰出去，六个月再做一个评审，最后出来以后，再看是不是可以继续下去。

提问3：你们这次的组合，跟你们的游学有什么特别的关系吗？假如你们只是认识，会不会形成这样的组合呢？

硅谷学习代表团：我觉得我们这里都是老板，老板一个很大的毛病就是在家里都是老大，在家里每人PK你，出来有人PK你。第二、游学最重要的有这么长的时间大家在一起，这样很容易交流。

提问4：上一次我在苏州听苏州一位企业家接触过做酒的，上次说的不是太详细，能说的详细一点吗？

硅谷学习代表团：我们去看了一个酒庄，所有同学希望在那边一起买一个酒庄，因为我在法国买了一个酒庄，我希望拿出来做一个共享，做一个众 筹。我就说通过一万块钱，每个月给你两瓶酒，十年，这样我的销售全部在十年就结束了，最重要是建立一个平台，把同学，把参加过游学的人弱联系在一起，将来我们再聚会，一定是为了酒庄聚会，或者为了魔豆工坊下面的项目聚会，这是我们做的事情。

提问5：十年过后利益如何分配？

硅谷学习代表团：分合伙人和会员，会员是一万块钱两瓶酒，如果合伙人就是十万，三十万。

提问6：你们说孵化器的目的是为了上市，上市的目的就是为了赚钱吗？孵化器真正的目的又是什么？

硅谷学习代表团：孵化器的最终目的是成功的人帮助别人成功。