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走进绿城，学人才培养

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走进吉利学战略管理

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走进百草味，学习百草味新零售

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走进九阳学营销

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走进华立，学变革创新之行

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原则一：以SFC变革模型为基准设计产品 “ See（看见） → Feel（感受） → Change（变革）”变革模型由哈佛商学院教授、“领导变革之 父” 约翰·科特提出，揭示了变革成功企业采用的变革方式。华商盛世在产品设计时以其为基准，加入让客户感受强烈、体验深刻的环节，从改变个人的想法开始，进而促进企业变革。

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走进中兴学流程

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走进腾讯学互联网思维

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华为—全球第一，中国骄傲 2012年7月，华为以315亿美金营收第三次入选世界500强，并且华为在总销售额以及电信设备总销售额（210亿美元）方面，同时超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。

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企业如何用互联网思维颠覆创新 企业如何用大数据进行精准营销 企业如何用共享模式实现企业价值化 这绝不是走马观花的游学 而是全程深度学习、分享、讨论、挖掘 更多价值的收获之旅

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走进招行学服务

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走进万科学管理

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比亚迪—电池大王，汽车新贵 从1995年手工作坊到如今全球第一镍镉电池和锂电池生产制造商，从不懂汽车到F3荣膺中国本土汽车销售冠 军，比亚迪步步为营，创出了属于自己的电池和汽车王国。 比亚迪—股神 效应，品牌升级

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一带 一路专题东盟培训考察

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走进深航海底捞学服务

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走进平安学人才培养

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走进美的学经营

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走进联想学复盘

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走进华大基因创新管理

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走进海底捞学服务