硅谷游学的第一个关键词是“创客”。大家看到最大的创客就是这个人，创客文化是什么意思呢？创客给我们的体会就是改变世界。
这是我今年第三次来日本，前期已经有了两次铺垫，第一次是今年三月份来的，让我看清了企业该怎么发展；第二次是带我们企业一个29人团队来的，感受日本文化，对企业发展达成共识；第三次，我就是想看清到底是什么在背后支撑日本人这么做，是带着这个问题来的。到现在为止，已经很好的把这个问题解释开了。
你的企业有危机感么？是不是仿佛突然找不到企业的发展方向了？ 曾经有人在2013年总结过中国传统企业在新经济环境下遭遇的十 大核心问题：
凯达尔集团中高层华为标杆学习行（上午）：参观华为企业网展览馆，数据中心，研发中心，华为接待人员随行讲解，很有收获 。
2014年，中国进入智慧经济时代，企业进入商业模式调整和企业转型时期，没有大系统思维孤独行走的企业家将被淘汰。 趋势所致，中国以“智慧 资源”的圈子时代已经到来，集合资源与智慧的优势正在显现。 2014年必将成为中国以“智慧 资源”构建的圈子元年。而圈子的最 好形态是以CEO教练CEO的私人董事会形态。 一个基因优良的圈子具有以下要素： 1.积极、正向、具有完整、独特的商业精神与思想体系； 2.有清晰的目标和路线图（AB路径清晰）； 3.具有领袖人物、政商背景、圈子智库等独到资源； 4.洞悉人性，有圈子品牌意识及影响力核心； 5.强调共同的人文基因，以价值取向与心智模式为衡量，而非财富地位。但尊重财富，强调商业资源整合、互补共赢； 6.学习型组织，共建、共融、共享。同时具有内部优化与退出机制； 7.............（略） 一个有效的私人董事会，需要一位好教练。 有能量的教练甚至会说：“在跨界洗牌的年代，你过去是谁不重要，重要的是你学习的意愿，你未来是谁才重要。” 私董会简介 老板来帮助老板。一些没有竞争关系、利害冲突的企业总裁结合成小组，每月定期开会，为彼此在解决重要问题时提供智慧和经验上的帮助。它就相当于一个老板自己的独立董事会，很快受到老总的欢迎。尤其是对没有正式董事会机构的中小企业。
9月22日-28日走进日本--标杆企业深度考察学习（第19期）回顾 Day1:香港-日本东京 Day2:参访日本国会，经国会工作人员的介绍，对日本国会有更深入的了解。
习 大大号召我们要学习“德国制造业4.0”，于是“德国制造业DNA深度考察团6月15日”华丽丽滴出发鸟！首任驻德大使卢秋田（白色礼帽卖萌者）全程指导，更有国家发改委金融办的领导随行，想必各位参团企业家一定能深刻领悟习 总 书记的最高指示吧。
上午：阿里参访感受阿里文化及图片解析
北京某知名学院农业考察团 Day2： 上午考察金车兰花园,北台湾最大的专业兰园,尤其是蝴蝶兰栽培场，规模非常庞大，可年产一百三十万株左右,美得一塌糊涂.直接上图吧.下午考察白米木屐村,一个转型非常成功的村落.融文创于生活，做得如此好.真的也是醉了.晚上入住香格里拉农场,活动多多,无论是荧火虫,还是孔明灯.各种DIY.就像回到了儿时的幸福时光
台灣醫院管理考察團Day 1:四川知名醫學院組織的台灣醫院管理考察團今天上午飛抵香港機場，下午飛台北展開七天六夜台灣學習考察之旅。
2017年4月美国东西海岸商务考察学习回顾
2017年3月 走进华为，学标杆！上午参观华为展厅，华为大学，华为部分工作区域等；中午华为餐厅用餐，体验华为员工餐厅的后勤服务；下午邀请华为高管分享华为文化
腾讯两位高管分享腾讯文化，腾讯管理模式与创新；从互联网及互联网应用到腾讯商业模式角度分析与解读，给现场传统企业及企业家带来全新对互联网及应用的理解。
Day1.第 一站芝加哥 市区游览，体验芝加哥城市文化
上午：参访英国ARM公司—全球领先的半导体知识产权（IP）提供商。 下午：参访TWI英国焊接研究所，目前唯一有能力提供和研究各种材料包括金属，塑胶，陶瓷，复合材料和微电子元件等连接技术的研究所。
【海外标杆考察播报】英国新材料考察团
上午：参访路虎(Land Rove)索利哈尔是捷豹路虎在英国三个最先进的工厂中最大的一个，同时更是全欧洲最大的铝制车身生产基地
腾讯参访-互联网发展底层逻辑与腾讯创新管理实践解析
大疆科技，华大基因国家基因库参访，科技创新+生命健康组合
