日木丰田精益标杆学习之旅行程紧凑，日木 TPS 专家的培训精彩实用，加深了我们对丰田精益理论的理解，让我们明白精益不仅是一系列的方法和工具，更是一种文化。丰田生产方式的成功，不是＋ - - －个工具和方法的成功，而是整个生产系统和文化的成功。我们在导入精益生产方式时，要跳出简单照搬照抄工具、方法的层而，将丰田生产方式与木企业的实际情况相结合，构建企业独特的精益生产方式和经营管理方式。
这次美国标杆学习之旅行程安排紧凑，内容丰富，大家都很珍惜这次和顶尖企业管理大师、知名学院教授学习交流的机会，课堂上认真听讲，积极发言交流，取得了很好的效果。培训之外，还参观了联合国大厦、进行了市场调查、体验了美国当地的文化生活，仅思维、理念和视野三个角度提升了我们的领导力，希望下次能有机会参加华商盛世其他的海外标杆学习。
美国房地产标杆学习之旅，参观访问了 Alloy 房地产开发公司、！ Jaguarda . IJow 建筑师事务所、 R T K IJ 建筑师事务所等房地产开发设计公司，实地考察了曼哈顿城中城、空中走廊公园等场所，对美国的房产市场和建筑规划有了比较直观的认识和了解，而哥伦比亚人学房地产研究中心基南教授的主题课程，则让我们对美国经济及房地产业的发展有了更系统、更深入的理解。
德国之行，我们深刻感受到中德之间的文化差异、企业管理上的差异。参观德国企业，让我们对德国精密制造文化有了更深的认识和理解，更能体会到德国人管理的严谨和现代化。宝马、奔驰、 Deutz 马达集团，其管理、技术创新方面有很多值得我们学习和借鉴的地方。
通过学习丰田生产方式，让我们明白提升品质，降低成本，提高效率是如何完美结合的，对于面临成本上升，竞争加剧，正在快速发展的中国企业，走精益生产之路是我们的与二选择。相信中国企业在吸收消化丰田生产管理模式后，一定会发展得更好更快。感谢华商盛世，为中国企业界搭起了认识世界先进管理经验的桥梁。
卓越的领导力需要开阔的国际化视野、创新变革的魄力以及洞悉末来发展趋势的能力，参加完横跨美国东西海岸的全球领导力标杆学习之后，我们更加清晰地认识到这一点。感谢华商盛世的精心策划，为我们提供了一个超一流的的国际交流平台，让本次美国研修从行程安排到课程培训，从标杆企业参观到文化体验，都堪称完美。
美国是全球的科技创新领袖。近年来，美国实现了制造业的复兴，在推进智能制造和工业物联网应用方面取得了卓越成就。为深入了解美国企业在推进智能制造和工业物联网转型方面的经验，由我们组织的美国智能制造和工业物联网考察团于2016年10月29日启程，为期10天。此次考察团走进美国中东部，聚焦美国的智能制造和工业物联网，参观九家各具特色的世界 级工业企业、IT企业和科研机构，领略美国最新制造业复兴之道，领悟美国工业物联网技术发展与成功案例。
今天是观览美景的休闲一天，上午我们登上楚格峰，这里海拔2962米，属于阿尔卑斯山脉，是德国的最高山峰。在德国巴伐利亚州和奥地利边境附近，是楚格山脉的主峰，山脉中有两条在德国极其罕见的冰川。坐落在楚格峰顶下350米，河谷上的平坦高原，是德国最高的滑雪场，也是唯一的冰川滑雪场。
宝马工厂在本日的参访中，上午，我们参观了宝马雷根斯堡最大的工厂，全厂自动化程度达到56%，焊接工艺自动化程度98%，空荡荡的车间里机器人密度远高于人类，出于保密，很遗憾没办法拍下这令人惊叹的景象。
9月25日，中小企业崛起暨德国工业4.0智能创新研修班从香港机场出发，飞往德国慕尼黑，在路上，大家热情高涨，一路欢声笑语。
作为新干线超高口碑的基础。这家清洁公司为何被CNN报道称为“七分钟的奇迹”？又为何被业内盛誉为“全日本最强团队”？如何将一份易被人看轻的工作做到高大上？作为哈佛课堂上的经典案例，这家公司究竟有着怎样的管理理念？
全球产业结构跌宕巨变，工业4.0风靡全球，大潮席卷下的中国企业该何去何从？主动拥抱、半推半就还是抗拒变化？问题是复杂的，答案却是简单的。
经过两个多月的紧张筹备，中国厚谊企业家代表团于”2016年7月24号晚于首都国际机场登机出发，并于当地时间2016年7月25号抵达以色列最大的都市,也是以色列经济、文化活动的中心——特拉维夫，正式开始在以色列为期一周的考察参观活动。
众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），这种生产方式究竟有何独到之处？研修班此行实地考察了丰田，揭开了他们精益生产的秘密。
服务是日本的传统和法宝，趋向精益化、标准化而不失情景化；日本产品最足以为称道是其独具“匠心”，注重精益求精、追求极 致和完美主义。研修班9月19日深入精益生产发源地——日本，一探精品服务与精益锻造的秘密！
2016年7月28日，深圳市水贝珠宝人才培训中心与深圳市华商盛世文化传播有限公司签约仪式于培训中心彩宝基地分部举行，水贝珠宝人才培训中心总经理强东明先生与华商盛世总经理徐中建先生共同签署《华商盛世与水贝珠宝人才培训中心战略合作协议》，双方正式确立战略合作伙伴关系。本次双方合作是为了更好地进行资源共享，有效整合珠宝行业内外资源，双向联动，携手共创双赢局面
伯尔希克·哈撒韦公司2015年的净资产为154亿美元，公司A类和B类股 票的每股账面价值增长6.4%。在过去的51年时间里（即现有管理层接手公司开始），公司股 票的每股账面价值从19美元增加至155501美元，年复合增长率为19.2%。
3月21日，【日本财富传承•境界之旅】正式启航！ 早上10点，本次财富传承•境界之旅的俱乐部会员齐聚广州白云国际机场，专注日本游学线路近十年的老师为我们带来日本旅行的整体介绍，为大家介绍各类注意事项。
日本最有名、最伟大的一个企业家，被封为日本经营之神的松下幸之助先生一生的座右铭也是“素直”。为什么松下先生被称为日本最伟大的企业家，我们一直在探究。有一位记者问松下先生，请问您为什么这么成功？为什么被称为经营之神？松下先生讲了一个很关键的问题，他说我9岁的时候家里就破产了，9岁的时候成为一个学徒，在一个自行车工厂打工，让我体会到生活的不易；第二、我小学没有毕业，一辈子在学习；第三、我从小体弱多病，要加强身体的锻炼。
晓昱：去以色列之前我心中有很多问题，在以色列这么狭小的土地，人口可能还不到北京的1/3，但是它却创造了很多奇迹。犹太人是一个非常的命运多舛的民族，他们不断的被放逐到世界各地，他们又是全世界最 优秀的人，我们所有人对犹太人好像有一种又爱又恨、说不清的感情，一系列的问题在我们脑海中，我们这次去找到了三个关键词。
